Hvorfor klarer svenskene å bygge merkevarer i verdensklasse, mens vi mislykkes?

Vi gruser svenskene i vinteridrett, men taper så det synger i næringslivet. Med merkevarer som IKEA, HM og Spotify ligger nabofolket milevis foran oss.

Handler det om mangel på prestasjonskultur og ambisjoner i Norge? Eller mangel på virkemidler? Vi har samlet et panel med erfaring og innsikt, som både kan være med å stille diagnosen og peke på botemidlene:

- Kristin Skogen Lund: Tidligere administrerende direktør i NHO og tidligere konsernsjef i Schibsted. Nå styreleder i en rekke selskap og organisasjoner

- Aksel Lund Svindal: Tidligere alpinist, olympisk mester, verdensmester og vinner av verdenscupen. Nå investor i en rekke oppstartsselskaper

- Erik Salvador: Lege, psykiater, tidligere McKinsey, nå i Egon Zehnder, der han blant annet driver med lederutvikling

- Christer Björk: Partner i Eidra Consulting, som er et konsulentnettverk med 1200 konsulenter i Europa og USA, som har bistått merkevarer som Polestar og HM

Moderator er Eirik Bergesen, politisk kommentator, programleder og tidligere diplomat.